昔日红星美凯龙曾高调抵制天猫，半年不到又低调入驻天猫设下两间旗舰店的事情似乎还历历在目。近日，业内有传闻称红星美凯龙或不再收购吉盛伟邦，此前高调宣扬收购，为何今日却是这般惨淡的结果?个中原因实在让人费解，红星美凯龙的善变可是由来已久的，这次不知卖的又是什么关子。

　　今年1月份，红星美凯龙与吉盛伟邦签署《股权收购框架协议》。2月份，红星美凯龙公开消息称将以22亿元人民币收购上海吉盛伟邦100%股权。然而，短短3个余月后，红星美凯龙就变卦了，称由收购变为合作。

　　早前便有业内人士透露，红星美凯龙收购吉盛伟邦一案可能失败。传闻称红星美凯龙由于资金短缺，不得不将股权收购的合作模式调整为品牌合作战略。从“收购”变为“合作”，这有着巨大的差别。而且，红星美凯龙也极可能因为违约而需要支付高额的违约金。

　　业内人士表示，现在正是红星美凯龙上市前期，其所有的行为都需要符合上市的节奏，因此每一个选择都十分关键。目前，红星美凯龙的扩张步骤还是较快，对于资金亦有相应需求。即便目前财务状况良好，并不意味着下一步不会吃紧，关键时期其需要未雨绸缪。

　　截止至记者发稿前，红星美凯龙并未对这一突如其来的改变做出详细解释，其官网发布消息称：经深入探讨，双方(红星美凯龙与吉盛伟邦)达成共识，将合作模式由股权收购调整为品牌战略合作，并于近日签署了品牌许可使用合同。同时，红星美凯龙表示会根据双方签署的品牌许可使用合同，吉盛伟邦将其商业品牌独家授权予红星美凯龙在全国范围内发展新商场，红星美凯龙将实施双品牌战略。

　　红星美凯龙收购吉盛伟邦失败一事，令众多业内人士唏嘘不已，同时，大家也都丈二和尚摸不着头脑，红星美凯龙变卦原因何在？

　　据了解，红星美凯龙与吉盛伟邦通过品牌战略合作，两家企业可以通过互换资源共享对方由于市场、技术、管理差异而形成的比较优势;其次，对于既定战略目标的实现，将更快，更灵活，更容易;最后，降低直接并购后可能带来的不确定性风险和整合成本、也节约了战略实施成本，提高了投入产出比。

　　业内人士分析道，双方最终选择了合作而不是并购的方式，最为直接的好处就是降低直接并购后可能带来的不确定性风险和整合成本。该人士指出，红星美凯龙可能是想付出更小的成本、以更省力的方式，来换取目前最大的收益。

　　在电子商务的冲击下，红星美凯龙每一步商业布局都会变得格外谨慎，终止收购吉盛伟邦，抛弃了并购式扩张道路，或是打算要先把商场、电商等线上线下的平台搭建起来，在外部变局中寻找内部突围。