经典的“贪吃蛇”游戏，想必不少人玩过。游戏中，“贪吃蛇”不停地吃豆子，尾巴越来越大，脚步越来越蹒跚，最后变得积重难返。不少玩家总结，这款游戏的关键在于懂得腾转挪移，越往后成绩越好，就越要懂得审时度势和预判，走错一步就有可能满盘皆输。

　　这款游戏出自诺基亚公司，但“无可奈何花落去”，上月末，诺基亚宣布将旗下移动电话业务移交至微软集团，芬兰诺基亚总部大楼也换上了微软标识。在分析“昔日巨人”诺基亚倒下的原因时，不少人将它与“贪吃蛇”联系在一起。

　　众所周知，诺基亚最早把手机当作为个别用户提供额外服务的奢侈业务，这在当时是何等崭新的理念。在它的引领下，依靠自主或合作研发，不断实现技术创新，叱咤一时的塞班系统、蓝牙、无线应用通信协议（WAP）等，助其收获了丰厚回报。这时的诺基亚，就像尝到甜头的“贪吃蛇”——2010年第二季度诺基亚在移动终端市场占有率，领先当时其他手机市场20.6%。

　　庞大的盈利能力和稳定的手机销量让诺基亚沾沾自喜，却让诺基亚忽视了市场的变化和竞争对手快速提升实力的现实。换句话说，诺基亚被自己“一招鲜、吃遍天”的坏脾气蒙住了视线、禁锢了思路。当竞争对手以炫酷的机型、全新的操作系统不断推陈出新时，诺基亚还像一只骄傲的“贪吃蛇”，即使尾大不掉也不肯壮士断“尾”，不愿吸收他人长处，固守着原有领域，重复着老旧模式。如今，转手易主在所难免。

　　产品、品牌都有自己的灵魂，这是靠口碑积累和优势重复造就的，是一个企业最宝贵的财富，但“打江山难、守江山更难”，尤其是在以创新为基因的快速发展的时代，这笔财富有可能会成为一种负累。要避免这种局面出现，最重要的是不能沉浸在自我重复和闭门造车中，而是要敢于走出“安全地带”，勇于探索新领域，善于引领新潮流。换句话说，要做就做创新“贪吃蛇”，不断创新、不停创新，既有思维创新，又有技术创新，这需要“壮士断腕”的勇气，更需要“别具慧眼”的才智。